盤清盤活存量資產,打造產業園區 投建營一體化卓越運營平臺
以經營性物業資源為發力點,聚焦產業開發建設、物業資源運營等核心業務場景,在夯實業務管理規范基礎上,建立資產數據價值鏈,實現存量資產盤清盤活,助力打造數字工控,邁向卓越運營管理。
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地產開發
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資產運營
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企業管理
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物業服務
客戶證言
工控科產已成功邁出“十四五”數字化戰略規劃的第一步,全體人員要加強數字化轉型意 識,一是要在保障數據安全的前提下打通業務數據,統一業務口徑;二是要將信息化工 具融入到工作當中,讓系統發揮出管控價值,并通過系統反饋提升我司的業務管理水 平;三是要持續推進數字化轉型,讓工控科產的信息化能力得到更深入的突破。
企業簡介
概況
廣州工業投資控股集團有限公司(簡稱“廣州工控”) 于2019年多家市屬國企聯合重組形成,是廣州制造 業的龍頭企業,2022年營收超2000億,今年新晉世 界500強。
科技園區事業部是工控十大事業部之一,定位為產業 資源、創新資源的集成平臺,在管土地物業超400萬方、下轄企業200余家。積極整合組建產業地產開 發、資產運營、物業服務、企業管理四大平臺賦能集 團主業發展,力爭到2025年打造1個千億級產業集 群、10個以上品牌園區。
轉型背景
響應市政府堅持產業第一,制造業立市的要求,廣州工 控承擔發揮國有資本投資平臺作用、推動廣州市產業升 級的重要使命,致力于打造世界一流的先進制造業龍頭 企業。同時工控的底層資產十分龐雜,必須要進行數據 整理、資產整合、集中管理,才能摸清家底,給資產的 有效組合提供參考,以實現效益最大化和持續高質量發展。
廣州工控高度重視數字化建設,大力推進數字經濟和制 造業的深度融合,科技園區事業部“十四五”規劃的目標 要求業績數倍的增長同時人員明顯的精簡,必然要求提 升組織效率與效能,其中數字化是必選項,要通過數字 化助力決策、管控、執行方面的提升。
數字化措施

數字化成果
